湖南省水利發(fā)展投資有限公司洞庭湖區(qū)治理工程建設分公司（簡稱洞庭湖分公司）自成立以來，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在貫徹習近平總書記關(guān)于“守護好一江碧水”殷殷囑托和考察湖南重要講話精神上求實效，在加強黨員黨性教育上強措施，在強化基層黨組織建設上下功夫，在提升黨建工作對工程建設的引領(lǐng)促進上做文章，通過“制、治、智”三個維度，在推進項目落地過程中充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，從擔任項目法人到取得可研和環(huán)評等10多個專題批復用時不到一年時間，真正實現(xiàn)了黨建工作與中心工作相融互動、相互促進的良好局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
堅持以“制”先行，組織建設有抓手
洞庭湖分公司支部班子高度重視制度建設，積極推進公司科學化、規(guī)范化、精細化管理。
定制度、立標準。洞庭湖分公司成立后，迅速組建制度建設工作小組，黨支部書記、總經(jīng)理任工作小組組長，其余支委班子按照分工全過程、全鏈條指導推進制度建設工作，帶領(lǐng)部門員工開展制度討論會10余次，2個月時間，便建立起了近60個制度。全體員工以學筑基、以學踐行，全方面、多角度借鑒學習其他單位的優(yōu)秀制度，不斷提高編修質(zhì)量，推動建立公司經(jīng)營發(fā)展的高效機制。
強班子、壓責任。洞庭湖分公司黨支部召開第一次黨員大會，選舉產(chǎn)生了黨支部委員會，選齊配強支部班子，公司總經(jīng)理任黨支部書記，切實履行一把手黨建“第一責任人”職責，確保黨建工作與業(yè)務工作同步推進、同步落實。
重執(zhí)行、抓落實。洞庭湖分公司黨支部嚴格落實“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記重要指示批示精神。嚴格按照支部五化建設標準，認真執(zhí)行“三會一課”、主題黨日等制度，積極推進黨支部“五化”建設，不斷提升黨支部標準化規(guī)范化建設水平。對于公司重大事項，堅持支委會前置研究，切實把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨支部內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。
堅持以“治”為本，中心工作有旗手
洞庭湖分公司堅持以工程建設為中心，牢固樹立圍繞中心、服務大局的觀念，抓準黨建服務中心契合點，通過“聯(lián)、亮、強”三種載體，全方面、多角度、寬領(lǐng)域的把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營。
書記聯(lián)項目。“國企千名書記聯(lián)項目”活動是黨建工作融入中心工作的重要載體，洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固工程作為國家150項重大水利工程之一，公司黨支部書記親自聯(lián)系該項目，緊盯項目開工目標，高質(zhì)量、高標準、高效率推進前期各項工作?？裳屑碍h(huán)評批復是開工的前置必要條件，也是程序最復雜、手續(xù)最繁瑣的環(huán)節(jié)，黨支部書記充分發(fā)揮“頭雁效應”，帶頭解難題、擔重任，主動認領(lǐng)該項任務，把工作想在前、做在前、走在前，在3個月時間內(nèi)，前往北京、天津、上海、武漢，以及項目所在市縣對接相關(guān)單位近30余次，現(xiàn)場踏勘20余次，可研批復不到1周時間，工程順利取得初設批復，跑出了項目審批的“新速度”。
黨員亮身份。黨員立足崗位作貢獻、牢記身份當先鋒是黨建促生產(chǎn)的具體體現(xiàn)。洞庭湖分公司黨支部設立“黨員示范崗”，成立多個“專題攻關(guān)小組”，采用“1+N”模式和“掛圖作戰(zhàn)”路子，即每個小組由1名黨員骨干“掛帥”，每個專題制定“工作清單表”，通過倒排時序，細化任務措施、明確責任人員，層層壓實責任。面對開工前置專題時間緊、事項多，黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭“5+2”“白加黑”，僅10個月時間便順利完成了10多個開工前置專題批復，小組成員主動犧牲周末休息時間，組織對招標文件、合同文件等進行討論修改，為工程順利開工奠定堅實基礎。為解決部分市縣配套資金暫時性缺口問題，財務人員主動作為，加強政策研究，近期擬申請政策性開發(fā)性金融工具，享受中央財政提供貼息支持，為項目建設提供資金保障。
紀檢強監(jiān)督。工程招投標涉及多個系統(tǒng)、多個環(huán)節(jié)，資金量大、利益關(guān)聯(lián)度高，是腐敗問題易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，洞庭湖分公司充分發(fā)揮好監(jiān)督的“探頭”作用，對招標活動的評委抽取、開標、評標、定標各個階段進行了全程有效監(jiān)督，助力招標工作的順利展開，為建設陽光工程、廉潔工程提供可靠保障。為確保開工前置專題按照節(jié)點順利推進，洞庭湖分公司紀檢部門對照專題任務清單表，每周對重點工作進行督察督辦，按時限、按要求檢查工作進度，核實工作完成情況，做深做實日常監(jiān)督，督促干部擔當作為，促進工作落地見效。
堅持以“智”奠基，公司發(fā)展有推手
員工是企業(yè)發(fā)展的第一寶貴資源，洞庭湖分公司注重在內(nèi)部營造尊重員工、塑造員工的文化氛圍，不斷增強員工的歸屬感、獲得感和幸福感，全面打造一支素質(zhì)過硬、本領(lǐng)高強、能打勝仗的人才隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚源源不斷的強大動力。
突出“講政治”。洞庭湖分公司在構(gòu)建市場化選人用人機制，制定合理的選人用人標準上，把“講政治”作為招聘的第一要求。在招聘過程中，注重考察面試者是否牢固樹立政治理想、正確把握政治方向，選出政治能力與工作職責相匹配的干部。積極做好新招聘員工的思想政治教育，新員工入職后，公司黨支部書記、總經(jīng)理第一時間進行集體談話，要求新員工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
堅持“抓學習”。思想建設是黨的基礎性建設，洞庭湖分公司黨支部把思想理論武裝作為一項重要任務抓實做好。每月在支部群發(fā)送最新學習資料，結(jié)合“三會一課”和主題黨日活動制度，督促黨員扎實開展理論學習，切實做到“一月一主題，月月有收獲”。積極用好“學習強國”平臺，在支部內(nèi)限定最低月度積分，營造比學趕超的學習氛圍。組織公司全體黨員前往湖南雷鋒學院開展黨性教育活動，教育引導黨員同志堅定理想信念、牢記初心使命、汲取奮進力量。
強調(diào)“重關(guān)懷”。洞庭湖分公司工會結(jié)合公司經(jīng)營工作，加強對員工思想上引導、工作上愛護、生活上關(guān)愛。在員工工作之余，每周組織羽毛球活動，為員工搭建一個健康生活、展示自我的平臺，不斷提高員工凝聚力和向心力。加強職工勞動保護，組織員工健康體檢和生日慰問，開展送清涼活動，切實讓廣大員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，不斷提高員工歸屬感和幸福感。
黨建工作做實就是生產(chǎn)力、做強就是戰(zhàn)斗力、做細就是凝聚力。下一步，洞庭湖分公司將繼續(xù)堅持以黨建為引領(lǐng)，從“制、治、智”三向發(fā)力，努力實現(xiàn)“黨建+業(yè)務”雙融雙促雙提升，在公司發(fā)展和工程建設中充分發(fā)揮“兩個作用”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
責編：陳南松
來源：湖南省水利發(fā)展投資有限公司洞庭湖區(qū)治理工程建設分公司
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